Ročne spotrebuje nápojárska rodina Kofola ČeskoSlovensko pri výrobe svojich nápojov vyššie stovky ton jabĺk. Mať pod kontrolou kvalitu ďalšej významnej suroviny od semienka po produkt sa rozhodla v Pragerových sadoch v Libine, ktoré zachránila pred vyklčovaním. Okrem jabĺk si tu pestuje aj hrušky, višne a na stále väčšej ploche aj bylinky.
Nápojárska skupina Kofola zažila studenú jar. Predikcie poklesu dopytu z dôvodov daňových zásahov na Slovensku sa potvrdili, druhý kvartál priniesol skupine tržby vo výške 2,97 miliardy CZK (118,85 mil. EUR), ukazovateľ EBITDA klesol o 14,2 %. Medziročne vyššie tržby zaznamenali dcérske spoločnosti Radenska Adriatic, LEROS aj UGO, ktoré prekonali svoje ciele.
Skupina Kofola, významný výrobca nealkoholických nápojov v strednej Európe, nadväzuje na strategické tuzemské aj zahraničné akvizície z posledných rokov a posilňuje svoju pozíciu na slovenskom vendingovom trhu. Vo štvrtok 14. augusta dokončila kúpu 100 % podielu v spoločnosti ASO VENDING, najväčšom prevádzkovateľovi kávových, potravinových a nápojových automatov na Slovensku. Na čelo novej skupinovej entity sa postaví Rastislav Kráľ, doterajší obchodný riaditeľ Kofoly ČeskoSlovensko pre Retail. Na tejto pozícii ho vystrieda Daniela Dlouhá.
V 1. štvrťroku 2025 čelila skupina Kofola poklesu tržieb naprieč svojimi trhmi. Ten bol primárne spôsobený regulačnými zásahmi vlád. Napriek tomu nezaháľala, uviedla atraktívne novinky a posilnila v dynamicky rastúcom segmente zdravého stravovania. Darilo sa aj voňavému pilieru skupiny. Výsledná bilancia za prvé tri mesiace: tržby viac ako dve miliardy Kč, teda 83 450 tis. € a EBITDA 162,7 mil. Kč, teda 6 487 tis. €.
Spoločnosť Kofola ČeskoSlovensko rozširuje svoje poľnohospodárske aktivity a oznamuje vstup do ďalšieho kávového regiónu svetového významu. Po Kolumbii investuje do farmy v panamskom Boquete – oblasti, ktorá sa preslávila najkvalitnejšími kávovými odrodami, vrátane ikonickej Geishy. Cieľom Kofoly je posilniť kontrolu nad surovinami a prepojiť celý hodnotový reťazec – od pestovania až po balenie – pod hlavičku spoločnosti LEROS.
Rodinná nápojárska spoločnosť sa rozhodla vstúpiť na trh nápojových a potravinových automatov aj na Slovensku. Vďaka spojeniu s firmou ASO VENDING manželov Korčekových bude môcť obsluhovať približne 8-tisíc automatov naprieč Slovenskom.
Spoločnosť Kofola ČeskoSlovensko zverejnila svoje predbežné hospodárske výsledky za rok 2024. Potvrdila nielen výborné tržby v jednotlivých krajinách, kde pôsobí, ale aj rekordný hrubý prevádzkový zisk EBITDA za celú skupinu Kofola, ktorá prevýšila 1,8 miliardy CZK, teda 74,5 milióna €. Výsledky za minulý rok potvrdzujú silu celej skupiny, jej značiek aj schopnosť reagovať na meniace sa podmienky na trhu. V roku 2025 plánuje manažment Kofoly masívne investovať.
Od 1. 1. 2025 platí na Slovensku nová spotrebná daň na nealkoholické nápoje, ktoré obsahujú pridaný cukor alebo sladidlá. Týka sa širokého spektra nápojov, vrátane ochutených minerálnych vôd, limonád, sirupov či energy drinkov. Nová daň bude mať významný vplyv na cenu všetkých nápojov s obsahom cukru či sladidiel, čo sa prejaví aj v ich konečných cenách.
Hlavnou sezónou prešla nápojárska rodina Kofola ČeskoSlovensko na výbornú. Tržby v 3. kvartáli 2024 narástli v porovnaní s minulým rokom o 33 %, darilo sa všetkým pilierom skupiny, vrátane novo začlenených pivovarov. Skupinová EBITDA dosiahla za 9 mesiacov roku 1,6 mld. CZK a jej výhľad do konca roka sľubuje vedenie Kofoly na úrovni hornej avizovanej hranice.
Skupina Kofola zverejnila výsledky hospodárenia za 2. štvrťrok, ktoré potvrdzujú dobre nastavené riadenie rodinnej nápojárskej firmy. Darilo sa všetkým nápojovým pilierom, z formátov najviac rástli čapované nápoje. S ohľadom na úspešnú letnú sezónu bude Kofola aj napriek následkom ničivých záplav smerovať k hornej hranici avizovaného celoročného hospodárskeho výsledku (EBITDA).
Kofola a její lidé zažili stejně jako mnozí další obyvatelé a firmy Moravy náročný víkend. Opava, kde kdysi v roce 1960 vznikla receptura Kofoly, Krnov, kde je dnes jeden z největších výrobních závodů, stejně tak jako města Hanušovice či Litovel, která jsou novými pivovarskými lokacemi Kofoly, bojovaly v uplynulých dnech s divokou vodou. Její následky se budou vyhodnocovat v dalších dnech.
Na začiatku roka oznámila rodinná nápojárska firma kúpu takmer 60 hektárov jabloňových sadov v Libíne na Šumpersku, ktoré tým zachránila pred vyklčovaním. Ani nie pol roka od prevzatia už Kofola ukazuje, kam sa rozhodla Pragerovej sady posunúť a aký originálny prístup k novému odvetviu svojho pôsobenia zvolila.